
I tabellen har du 104 områder som påvirker resultatet ditt. Butikken i eksempelet har en vekst på 35% i omsetning på ett år, uten investeringer i et flatt marked. Kun ved å gjøre noen av de 104 områdene bedre enn de gjorde tidligere. Fyll inn mail, så sender jeg deg tabellen og butikkcaset.
Vi respekterer dine rettigheter og kommer aldri til å spamme deg

"Retail is detail" er et kjent ordtak. I case eksempelet har butikken økt sin omsetning med 35% på ett år i ett flatt market. Kun ved å ta tak i flere områder i tabellen. Det er i endringen og i utførelsen at resultatet ligger. Men det å ta en due dilligence på egen butikk kan gi økt fokus på områder man ikke har lagt vekt på tidligere.

20 års erfaring fra flere lederroller i Retail, med mange år i Elkjøp konsernet.
Ørjan har styreverv og styreleder erfaring innen regnskap, retail og restaurantbransjen. Han har jobbet i kjeder og i frittstående butikker, samt franchise butikker.
Erfaringen strekker seg fra små butikker til Norges største innenfor sin bransje. Han har jobbet som opplæringsleder, salgssjef, regionssjef og butikksjef i mange år.
I dag driver han et rådgivende konsulentselskap innen ledelse og økonomi, i tillegg til å være instruktør og grunder av Retailskolen.